惠州电大：破局的智慧——《中国远程教育》杂志社记者专访吴汉朋校长，并刊发长篇报道

2012-07-20 人评论 已浏览次

近日，中国教育部主管、中国教育类核心期刊、国家新闻出版总署“中国期刊方阵·双效期刊”——《中国远程教育》记者王铁军到访惠州电大，对吴汉朋校长进行了专访。刚出版的新一期《中国远程教育》以《惠州电大：破局的智慧》为题刊发了对惠州电大的专题报道。

文章重点对惠州电大的工作创新、发展思路进行了报道。近年来，惠州电大系统紧紧围绕惠州市委、市政府的中心工作和新一轮发展要求，以科学发展观为指导，转型升级，走集群效应实现品牌提升，在办学规模、办学质量和办学效益等方面走在了全省乃至全国同级电大前列，以全省总分第一名的身份获评“全国示范性基层电大”，在全省率先步入办学转型升级轨道。建成了全省地级市电大和市直学校标志性单体建筑，校园面貌“脱胎换骨”；全市电大系统招生连续四年居广东地级市电大第一，开放教育学生总数达1.6万多人，实现“门庭若市”景象；“一门两校”，将附属中专建筑学校打造成精品中专，为惠州乃至全省建筑与房地产行业培养紧缺性技能人才；推行发展思路、办学模式、内部运行机制、人事分配制度、宣传、教学等“六大改革”，大大激活了生机活力；面向市场，推出了电大本、专科学历教育“拳头产品”，附属建筑中专“特色产品”，研究生学历“高端产品”，“培养村官大学生工程”“社区干部素质提升工程”等“名牌产品”，农民工、教师、外语、小学校长等短期培训“延伸产品”，社区教育“新型产品”这“六大产品”。这些举措相得益彰，互相补充，发挥品牌集群效应，使整个电大的服务功能更加完善，提升了社会影响力和经济效益，促进了品牌的不断增值。

 文章还详细解读了“培养村官大学生工程”、“社区干部素质提升工程”这两大“德政工程”的办学思路、实施效果及经验，认为惠州电大围绕中心，服务大局，融合于社会发展进程，主动服务于经济社会发展需要，直接“取位”，并依托政府，迅速争取到与其“位”相称的发展资源，抓住更好的发展机遇，实现“有位才有为”。

文章认为经济和管理可以迅速建设提升，文化却不可能在某一次推进、某一次建设中筑成，它只在积淀中生长壮大。惠州电大通过采取各种措施，举办各类活动，充分展现和提升全市电大教职工的精神风貌，用惠州电大系统的新形象增强系统的凝聚力，积淀形成一种文化，一种“精神力量”。正是这种力量助推着惠州电大更高的追求的实现，惠州电大一直立志成为惠州市构建学习型城市和终身教育体系的重要支撑，目前，惠州电大已开通 “惠州市惠民终身学习网”，即将托管惠州市的“干部学习大学堂”，正在一步步实现“人人皆学、时时可学、处处能学”的教育理想，助力“惠民之州”的社会理想，成为真正的“惠民之校”。

 相关链接：惠州电大：破局的智慧