2011-05-24 人评论 已浏览次
为加快推进现代学校管理制度建设,优化学校管理结构,提高学校办学质量,促进学校转型升级与科学发展,根据上级有关部门要求,结合学校实际,今年三月份以来,我校以科室(系)为单位分别召开了九场现代学校科学管理现场推进会。
学校领导班子高度重视现代学校制度建设,全面开展宣传动员工作,在近2个月的时间里,领导班子成员亲临办公现场,针对各职能部门进行了全方位的现场诊断,充分了解各科室、系部人员构成和岗位设置情况,认真听取各部门的工作汇报,严格检查工作落实情况。通过细致的现场调研和深入透彻的分析,重新梳理了各科室的工作流程,认真查摆了存在的问题,提出了具有针对性的整改措施,督促各科室、系部加大整改力度,加强业务学习,全面提升科室人员素质,提高教职工业务水平。
科学管理推进会召开以来,各部门根据推进会上校领导提出的要求,高度重视,自纠自查,积极整改,科学合理设置岗位,规范科室内部管理,优化工作流程,完善各项规章制度,强化服务意识,提高工作效率,保持良好的工作状态,精神面貌焕然一新。
根据《惠州市电大(建筑学校)现代学校管理制度实施方案》(草稿),我校将在科学管理现场推进会的基础上,出台现代学校管理制度汇编,建立科学管理长效机制。通过现代学校制度建设这个载体来推动学校各项工作走上规范化、制度化的良性轨道,使我校在转型升级的道路上迈出更坚定的步伐。(校办)