2010-06-03 人评论 已浏览次
会议对“三风”建设第一阶段的开展情况进行了小结。吴校长在会上做重要讲话。他说,学校在上个月召开了“三风”建设动员大会,校领导班子仔细研究并制定了工作方案,成立了领导小组,下发了《惠州电大(建筑学校)“三风“建设活动实施方案》,各科室、系部、班级开展了宣传动员活动,取得了较好的宣传效果。但是仍然有个别班级没有深入进行宣传动员,各系宣传栏和各班黑板报还没有及时更新,有的工作做的还不到位,要抓紧“补课”。此次大会标志着工作转入第二阶段。第二阶段的主要任务是查摆存在的问题,进行梳理,并提出解决办法。
针对第二阶段的工作,吴校长提出三点意见:一是进一步提高认识。尽管这两年学校各项工作发生了可喜变化,但毋庸置疑的是,我校在教风、学风、班风上仍存在很多问题,跟上级领导和学生家长的要求存在很大差距。学校需要一个载体,把各项管理工作做到位,使整个学校面貌发生根本变化。最近一段时间,我们正在强化内部管理,学校也在一天天发生变化。课室和宿舍做了全面改造;新舞台和灯光篮球场投入使用;校园环境卫生也有了改观;参加升国旗等重大活动的纪律性也有所好转等等。所有这些变化都是靠强化内部管理来实现的。鉴于这些成功经验,我们需要更有力的载体来强化管理,为此我们大力抓“三风”建设,切忌流于形式。二是认真查摆存在的问题。吴校长语重心长地说,学生在学校不能稀里糊涂地度过三年时光,通过教育,纪律性差的学生能够转变成纪律性强的人,学到一技之长,并找到理想的工作。作为老师和学校领导,我们应当思考如何强化管理,而不是疏于管理。“三风”建设活动的开展为我们加强学校内部管理指明了方向和工作重点,各科室、系部、班级要认真分析问题,提出切实可行的解决办法。三是进一步组织落实。各分管领导要深入到各科室,同时,各部门负责人要认真组织“三风”建设活动的开展。为了把“三风”建设活动落到实处,首先要认真学习《惠州电大(建筑学校)“三风“建设活动实施方案》,其次要突出工作重点,再次要加强工作的针对性,最后要加强督促检查。
在会议的第二阶段,吴校布置了六月份的工作重点:抓好“三风”建设,各科室、系部要高度重视,以此提高全校整体素质和管理水平;抓好月考核落实工作;抓好平安校园的全面构建,落实学校安全会议精神,对存在问题一一整改;抓好捐书活动,各科室、系部、班级落实到位;抓好贴息贷款以及校产处置、信用社欠款追讨等;抓好学校新大门变压器搬迁工作;抓好教学研讨会筹备工作,出台加强师资队伍建设等有关意见;抓好全市电大系统校长会议筹备工作;抓好中职、电大、成教等招生工作;继续推进新教学楼建设,包括电梯、空调、发电机招标以及大门、车库入口建设方案的落实;抓好“村官”班二期招生及其他培训的跟进工作;抓好中专生的实习安排;抓好09年财务审计工作;抓好发展党员等党务工作;继续跟进有关部门,解决编制问题;继续整治周边环境,做好综合楼墙面改造等有关手续报批工作;开展电大整体宣传工作;出台电大制度汇编;着手开通校讯通等。
吴校长还提出了四点工作要求:注意解决工作效率、工作态度的问题;注意解决工作督导的问题;注意解决值班人员坐班的问题;注意进一步提升教职工形象的问题。(办公室)